Erros que todo empreendedor comete ao tentar aumentar as vendas. Saiba 4 deles

“Que as vendas aumentem!” Então, assim como o decreto real, é assim que muitos empreendedores acreditam que podem aumentar as vendas de seus negócios. Acontece que, como você provavelmente sabe, esse não é o caso.
Aliás, é essa crença que leva muitos empreendedores a cometer erros ao tentar aumentar seus lucros. No final, eles acabam prejudicando seus resultados.
No post de hoje, mostraremos 4 erros que todo empreendedor comete ao tentar aumentar as vendas. Confira abaixo!

1. Não desenvolver estrutura

Este é o grande erro número um que os gerentes cometem quando procuram aumentar as vendas. O que acontece é que eles encontram novos clientes, investem em marketing, mas não criam a estrutura necessária para obter resultados. Como resultado, sua qualidade de serviço diminui e, pior, eles não conseguem acompanhar o crescimento da demanda.
Portanto, é necessário que sua empresa crie todas as bases necessárias para suportar o crescimento das vendas. Como fazer isso? A tecnologia é a solução: sistemas automatizados, como softwares projetados para controlar processos internos, podem ajudá-lo a melhorar a eficiência do serviço e reduzir custos.

2. Sem agendamento de serviço

Outro grande erro cometido pelas empresas que tentam aumentar as vendas é a dificuldade em manter a qualidade do serviço. Isso ocorre porque, à medida que a demanda aumenta, os funcionários não conseguem concentrar toda sua atenção em cada cliente.
Vale lembrar que o atendimento ao cliente é um dos principais atrativos de uma organização. De acordo com um estudo da Pequenas Empresas, revista dos “Grandes Negócios”, os clientes estão mais dispostos a serem notados do que a aceitar produtos de alta qualidade ou de baixo preço – cerca de 60% dos inquiridos responderam desta forma.

3. Esgotado

A demanda crescente também significa uma gestão de estoque mais flexível, não é? Afinal, eles precisam ser personalizados para que seus clientes não percam nada. É por esta razão que as dificuldades de gestão de estoque são um erro que deve ser abordado aqui.
Estoque excessivo pode prejudicar o capital de giro de uma empresa, bem como perdas potenciais, como mercadorias danificadas. Por outro lado, se houver escassez de compras, prejudicará os resultados de vendas e serviços, pois é difícil atender a demanda.

4. Não considerando a escalabilidade

Em suma, o maior erro que um gestor que deseja aumentar as vendas pode cometer é não pensar na escalabilidade da empresa. O que isto significa? A escalabilidade acontece quando conseguimos aumentar a demanda sem aumentar os custos para a empresa.
Na maioria dos casos, quando queremos aumentar as vendas, precisamos contratar mais funcionários, gastar mais em produtividade, etc. A tecnologia é a maneira pela qual podemos fornecer mais serviços, por isso precisamos multiplicar o custo de fazer negócios.
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Fontes: flua.com.br